“第一步是‘让我们弄清楚有哪些技术？我们在哪里拥有它们？谁拥有它们？谁对它们充满热情？’这需要大量的盘点和数据收集。购买电话营销数据 首先了解这一点是第一步，这有助于我们在这里进行应用分层的所有工作，以及有关如何进行 SaaS 管理的任何讨论。这些都是你必须采取的具体基础步骤，以便能够迈出更远的步伐。”
漫步：SaaS 应用程序的日常管理
“这是优化，因此要合理化和优化我们所拥有的。这还要确保我们拥有所有正确的所有权。明确所有权也是其中很重要的一部分，了解谁拥有什么，监控竞争对手的反向链接 可以是技术所有者，也可以是业务所有者，他们负责此功能在业务中的运作方式以及管理或传统 IT 事务。但真正的工作是，‘好吧，我们如何协调所有这些？’当我们有效地管理一个工具时，我们会了解它的一切，成本、更新、决策时需要考虑的时间。因为很多时候，这些成本节省都是基于合同日期。这是你真正能确定的唯一时间。管理它就是了解技术和合作关系的每一个细节。我们在这里与供应商的关系是否良好？我们有良好的联系人吗？我们知道应该和谁交谈吗？实施该措施的人是谁，现在还在公司吗？”
运行：实施您的 SaaS 管理程序
“我曾经经历过艰难的历程。我将信息保存在电子表格中，并不断更新，我与技术打交道，试图找到并更新所有信息。但事实上，自动化是必不可少的，这就是数据收集步骤。因此，一旦有了初始清单，就必须继续进行持续的盘点。我们利用 数据电信 平台实现了我们程序的大量管理和持续维护的自动化。因此，从我们是否有足够的许可证？广告库我们的许可证是否太多？我们需要为续订做好准备吗？我们是否看到购买的新工具是多余的？我们是否需要优化现有的一些技术堆栈？我花了数小时跟上电子表格的步伐，结果却发现，当我前去向我们的高管团队展示时，我的数据已经过时了。这既令人尴尬，又不是真正的良好职业发展步骤，而且还会向高管们提供错误的信息。”
热门引言
10:38 – “我们必须挑选那些对公司发展影响最大的企业，并首先向其投入 IT 资源。”
16:22 – “这需要大量的盘点和数据收集。理解这一点是第一步。”
20:36 – “我做过很困难的事情。我把所有东西都保存在电子表格中，然后更新它们，我与技术打地鼠，试图找到并更新所有东西。但事实上，自动化是必要的。”
假设您是一家快速发展企业的采购或软件资产管理总监。您负责监管对公司运营至关重要的各种 SaaS 应用程序。