Najeed 强调说：“到目前为止，我们通过 P-Card 购买的费用还不到 SaaS 总支出的 1%，与我们获得这种可见性之前相比，这真是太棒了。”
但是，他们的 SaaS 框架的开发仍在不断发展。Najeed 解释说，他们仍在做一些事情。首先，他们正在与实际业务部门产品所有者共享有关不同软件产品的所有数据。然后所有者就可以实时了解谁在使用什么。
他们还将 Workday 数据集成到 电报数据库 平台。这样他们就能看到哪些员工使用了哪些应用程序，并知道如果员工离职，何时需要削减应用程序。这种可见性让业务部门能够自行采取行动，抓住优化机会。
让他们能够朝着减少影子 IT 迈出如此重大
一步的最大变化是他们如何将整个公司的 SaaS 流程整合到一个通用平台上：电报数据库。正如前面提到的，Najeed 和他的团队不断使用 电报数据库 来了解 Intuit 的 SaaS 足迹并建立优化和通用文化。
该团队仍在进一步整合 电报数据库，并取得了巨大的成果。Najeed 表示：“我们开始关注的另一个领域是使用 电报数据库 中的应用程序目录。这样，业务部门在出去购买新软件之前，就可以进来查看公司已与之达成协议的所有可用软件。”
应用程序目录将允许 Intuit 保留高效的 SaaS 库并减少具有相同功能的产品，从而减少重复的软件购买。
该管理软件使 Najeed 和他的团队能够在不断对抗影子 实施本地化SEO 策略 和技术冗余的过程中继续简化 Intuit 的 SaaS 流程。
最后的想法
Najeed 和他的团队在简化 Intuit 的 电报筛查 足迹方面做得非常出色。他们取得进步和成功的一大因素就是学习如何充分利用 电报数据库 的软件管理平台。
人工智能正在像社交媒体甚至互联网一样迅速地改变我们的世界，将人工智能融入您的业务可能是一个令人兴奋的前景。自动化简单的任务并简化员工体验？是的，请。
但将人工智能用于商业并非没有风险，你不能让一个闪亮007 数据的新玩具的兴奋感让你失去行动。人工智能是一种工具，通常是 SaaS 应用程序的一个组件。如果你已经在这个领域工作了一段时间，你就会知道 SaaS 有很多相关的风险，你必须努力降低这些风险。
我最近在 SaaSMe Anything 播客上讨论了生成式 AI 的使用及其对 SaaS 堆栈的潜在影响。请收听或继续阅读下文。