“你会数数吗？ “相信你自己。”企业家在营销公司时通常遵循这一原则，亲自承担与此相关的所有任务（对于小型企业而言）或为其雇用一个团队（对于中型和大型企业而言）。这背后通常是一种自给自足的需要，一种掌控一切的愿望，或是一种害怕将自己的商业事务委托给他人。whatsapp 号码不幸的是，如果我们考虑到在市场上取得成功所需的营销活动的多面性，这种方法可能会弊大于利。
外部营销部门为公司做什么？
“营销专家”一词留下了太多危险的猜测空间。当你雇用这样的人时，你实际上是在雇用谁？战略家？创意总监？内容管理器？又或许，他是一支对所有事情略知一二，但对所有事情却了解不够多的单人军队？为了诚实地承认你在公司进行营销，手机号码你必须任命一个至少由几位专门从事自己相对狭窄领域的专家组成的团队。
假设您雇用了一定数量的员工
并且您每个月会为此分配公司预算的很大一部分。然而，您很快意识到这个决定彻底失败了，因为是的，您需要团队中的每个成员，但他们中没有一个是每天都需要您。比如：今天你要开发一个传播理念，明天你要设计图形材料，后天你要写一篇赞助文字。
当战略师和媒体策划师绞尽脑汁，平面设计师和文案写手在玩俄罗斯方块时，你再次怀疑，是否应该付钱给一个文艺复兴者而不是整个团队……然后这个循环就结束了。
现在我们来看看另一种情况。通过聘请外部营销部门综合机构（所谓的 360 度代理机构），您可以在需要时使用选定专家的服务。您所支付的费用大约相当于一位经验丰富的全职员工所支付的费用，并且可以获得所有必要的工具。最重要的是，人们真正知道如何使用它们。