这些机会在哪里。他们可以在哪些方面更加深思熟虑。 Fogelsanger：这不仅是因为缺乏小群体的数据，[还]是因为可用数据的范围或收集数据的方法太过狭窄。举个简单的例子，A/B 测试。这种方法幅更能吸引点击进入产品很流行，如果你要测试的内容范围很窄，比如 CTA 上的两个版本的副本或标签，这种方法可能很有效。
但该测试得出的数据可
能不是组织真正想要影响的实际结果的准确指标。完全有可能红 whatsapp 号码数据 色横幅更能吸引点击进入产品页面，[但你] 仍有 100% 的 CTA 转换从未真正转化为购买。 我认为，目前的最佳平衡点可能介于两者之间。使用策略和技术来分析个人意图。然后结合数据、人工智能和机器学习来洞察微时刻的有效方法。
考虑到您的
职业生涯步骤和在加入 Contentstack 之前担任过的职位，您从在这 摄影师会外包编辑工作吗 些不同公司工作中学到了哪些关于数字化体验的经验教训。 Fogelsanger：我合作过的优秀品牌都努力在长期战略和战术敏捷性之间取得平衡。他们知道自己在数据、技术或组织方面存在哪些差距，而且大多数都在努力弥补这些差距。
这些品牌通常有营销技术专家或类似资源为首席营销官和营销团队提供建议。这有助于填补“我们现在在做什么（或一直在做什么）”和“我们的营销技术能做什么”之间的知识差距。 在此领取您的 DX Summit 免费通行证。 关于作者 SMG 活动 Simpler Media Group 是 CMSWire 和 Reworked 的出版商，其活动工作人员致力于向我们的读者和社区介绍我们的两个会议CMSWire CONNECT和Reworked CONNECT。
与 SMG 活动联系：fa-brands fa-x-twitter 为什么 CX 的发展会影 比利时商业指南 响您的第一方数据策略 阅读时间：5 分钟 Jackie Rousseau-Anderson 头像 作者：Jackie Rousseau-Anderson 2021 年 7 月 6 日 客户体验 fa-solid fa-share 分享 fa-regular fa-书签 节省 已保存 CX 领导者是整个组织内客户声音的管理者：从确保准确捕捉客户声音到在公司战略中体现客户声音。